Décryptage
Je veux comprendre rapidement un nouveau marché, les opportunités ouvertes par une nouvelle tendance ou une nouvelle technologie
Pas juste un cabinet de conseil, pas tout à fait un start-up studio. Nous sommes une société hybride qui vous aider à réaliser vos projets d'innovation, de la naissance des idées, jusqu'à leur lancement.
Nous croyons que les bonnes idées viennent de la diversité. Dans nos équipes, il y a toujours un designer, un ingénieur, et un expert business.
Pour nous, la valeur des idées ne se mesure pas sur Powerpoint. On confronte nos innovations au terrain, grâce à un prototype prêt à être testé en quelques semaines.
Notre engagement : l'innovation qui a du sens. Parce qu'on est certains que les grandes innovations de demain devront allier viabilité économique et impact positif.
Notre dernière note prospective sur le voyage est disponible en téléchargement : comment repenser le voyage à l’ère post-Covid ? Alors que nous sommes tous “cloués au sol”, comment se ressourcer et se dépayser ? Une exploration dans le futur des acteurs du tourisme qui questionne notre rapport au voyage, au dépaysement et au tourisme. Parmi les pistes étudiées figurent les escapades ou micro-aventures de proximité, la revalorisation du trajet ou encore l’accès au lointain depuis chez soi.
Avec un leader mondial du secteur de la pharma, nous avons testé un outil de mesure du niveau de stress en pharmacie pour faciliter l'accompagnement des clients. Voici le retour de notre expérience.
Ces dernières semaines, tout le monde ou presque a « pensé l’après ». Les tribunes n’ont été entrecoupées que d’appels à contribution pour imaginer « le monde d’après ». A quoi ressemblera l’après ? s’est-on demandé. Sera-t-il écologique, solidaire, durable ? Ou bien le monde thermo-industriel repartira-t-il de plus bel ?
À la fin de l’année 2019, Possible Future a reçu la certification B Corp. Une façon pour nous de démontrer que nous sommes plus que jamais investis dans la création de projets d’innovation durable. Qu’être une entreprise qui fonctionne, en 2020, c’est bien plus que de faire du profit. Comment avons-nous fait évoluer notre ADN ? Pourquoi maintenant ? Et, concrètement, à quoi ça sert ? On vous explique…
Nos offres répondent à vos besoins et vos questionnements, quelle que soit la maturité de votre projet d'innovation. De l'émergence des idées à leur lancement sur le marché, nous apportons vitesse et agilité à vos projets pour vous permettre de les concrétiser au plus vite.
Je veux comprendre rapidement un nouveau marché, les opportunités ouvertes par une nouvelle tendance ou une nouvelle technologie
Je veux établir une stratégie et un plan d'action pour transformer mon activité par l'innovation sociale et environnementale
Je veux résoudre un problème, lancer une nouvelle offre ou transformer mon activité par l'innovation
J'ai un POC ou prototype déjà développé en interne que je veux industrialiser et lancer très vite sur le marché
Je veux créer une startup de façon externalisée (excubation) ou internalisée (intraprenariat)
Synthétiser rapidement le contexte, les données-clés, les principales forces en présence et les tensions utilisateur à résoudre.
Analyser les enjeux à ne pas manquer et explorer des pistes pertinentes au niveau utilisateur-trice, économique et technologique.
Identifier les initiatives existantes à travers des études de cas, les concurrents et partenaires potentiels et les mouvements financiers qui annoncent l’évolution du marché.
Préparer tout ce qu'il faut avoir avant de se lancer : les questions à se poser, les ressources à mobiliser et les outils à utiliser, les clés pour communiquer en interne et convaincre de lancer un projet.
Possible Future synthétise tout ce qu'il faut savoir pour lancer un business sur ce secteur, cette tendance ou cette technologie.
Analyser la chaîne de valeur de l'activité pour déceler les potentiels d'impact et les risques les plus importants, identifier les initiatives existantes et étudier le marché et les frictions utilisateur, par les prismes du business, du design et de la technologie, pour cartographier les opportunités d’innovation sociale et environnementale.
Co-construire une feuille de route avec des objectifs chiffrés et datés, des KPIs et un mode de gouvernance pour faire émerger des solutions innovantes et durables.
Possible Future a transformé des initiatives existantes éparses en un plan d'action précis, chiffré et daté, pour accomplir la transformation de mon activité par l'innovation.
Identifier les opportunités d'innovation à travers l'exploration du marché et la compréhension des frictions utilisateur-trice, par les prismes du business, du design et de la technologie.
Construire 4 concepts à fort potentiel d’impact, qui répondent à une tension utilisateur, sont réalisables, et viables économiquement.
Réaliser un prototype et simuler un lancement sur le marché. Itérer sur la base de retours consommateurs réels et tangibles, et construire une stratégie de lancement et un business plan.
Possible Future a transformé mon brief en un concept prêt à être lancé, grâce à un minimum viable product prototypé et testé en conditions réelles, auprès de sa cible.
Affiner le produit par les prismes du business, du design et de la technologie pour qu'il soit faisable techniquement, viable économiquement et désirable pour l'utilisateur, et confronter le prototype à des beta-testeurs pour itérer sur la base des retours utilisateurs.
Valider les caractéristiques du produit, sélectionner les partenaires, construire un dossier de production des pré-séries et un business plan.
Produire les pré-séries, lancer rapidement le produit ou service sur le marché à une échelle réduite pour se préparer à un lancement plus large.
Possible Future a transformé un concept ou un prototype en un produit fini, viable et scalable, prêt à être industrialisé.
Déterminer le product/market fit, confirmer l'opportunité, construire le Business Plan et créer une première version du produit ou du service.
Confronter le produit au marché et construire les ressources-clés de la structure.
Développer le business, grandir et préparer une levée de fonds.
A partir d'un concept ou d'une technologie, Possible Future ou les intrapreneurs ont créé une startup solide, confrontée au terrain et prête à grandir.
Synthétiser rapidement le contexte, les données-clés, les principales forces en présence et les tensions utilisateur à résoudre.
Analyser les enjeux à ne pas manquer et explorer des pistes pertinentes au niveau utilisateur-trice, économique et technologique.
Identifier les initiatives existantes à travers des études de cas, les concurrents et partenaires potentiels et les mouvements financiers qui annoncent l’évolution du marché.
Préparer tout ce qu'il faut avoir avant de se lancer : les questions à se poser, les ressources à mobiliser et les outils à utiliser, les clés pour communiquer en interne et convaincre de lancer un projet.
Possible Future synthétise tout ce qu'il faut savoir pour lancer un business sur ce secteur, cette tendance ou cette technologie.
Analyser la chaîne de valeur de l'activité pour déceler les potentiels d'impact et les risques les plus importants, identifier les initiatives existantes et étudier le marché et les frictions utilisateur, par les prismes du business, du design et de la technologie, pour cartographier les opportunités d’innovation sociale et environnementale.
Co-construire une feuille de route avec des objectifs chiffrés et datés, des KPIs et un mode de gouvernance pour faire émerger des solutions innovantes et durables.
Possible Future a transformé des initiatives existantes éparses en un plan d'action précis, chiffré et daté, pour accomplir la transformation de mon activité par l'innovation.
Identifier les opportunités d'innovation à travers l'exploration du marché et la compréhension des frictions utilisateur-trice, par les prismes du business, du design et de la technologie.
Construire 4 concepts à fort potentiel d’impact, qui répondent à une tension utilisateur, sont réalisables, et viables économiquement.
Réaliser un prototype et simuler un lancement sur le marché. Itérer sur la base de retours consommateurs réels et tangibles, et construire une stratégie de lancement et un business plan.
Possible Future a transformé mon brief en un concept prêt à être lancé, grâce à un minimum viable product prototypé et testé en conditions réelles, auprès de sa cible.
Affiner le produit par les prismes du business, du design et de la technologie pour qu'il soit faisable techniquement, viable économiquement et désirable pour l'utilisateur, et confronter le prototype à des beta-testeurs pour itérer sur la base des retours utilisateurs.
Valider les caractéristiques du produit, sélectionner les partenaires, construire un dossier de production des pré-séries et un business plan.
Produire les pré-séries, lancer rapidement le produit ou service sur le marché à une échelle réduite pour se préparer à un lancement plus large.
Possible Future a transformé un concept ou un prototype en un produit fini, viable et scalable, prêt à être industrialisé.
Déterminer le product/market fit, confirmer l'opportunité, construire le Business Plan et créer une première version du produit ou du service.
Confronter le produit au marché et construire les ressources-clés de la structure.
Développer le business, grandir et préparer une levée de fonds.
A partir d'un concept ou d'une technologie, Possible Future ou les intrapreneurs ont créé une startup solide, confrontée au terrain et prête à grandir.
Nous pensons que c’est en mélangeant les disciplines que naissent la créativité et l’innovation. C'est pourquoi nos équipes sont toujours composées d’un ingénieur, d’un designer et d’un expert business/marketing, qui travaillent ensemble d’un bout à l’autre du projet.
En savoir plus sur notre équipe et nos projets.
3D Branding Design fiction Design de service Design produit Écoconception Interviews Prototypage Scénographie Test consommateur VenturesUx/Ui Vulgarisation scientifique …
Analyse de risque Analyse systémique Entretiens d’experts Impact social environnemental Logistique Processus agro-alimentaires Processus industriels Recherche scientifique Rse Veille réglementaire …
Adwords Business model Business plan Community management Étude de marché Étude quali/quanti Événementiel Insights consommateurs Marketing digital Sociologie Stratégie de lancement Tendances …
Nous pensons que c’est en mélangeant les disciplines que naissent la créativité et l’innovation. C'est pourquoi nos équipes sont toujours composées d’un ingénieur, d’un designer et d’un expert business/marketing, qui travaillent ensemble d’un bout à l’autre du projet.
En savoir plus sur notre équipe et nos projets.
Petits Déjeuners Design #6 Alexandre Echasseriau
Venez nombreux pour rencontrer Alexandre Echasseriau ! C'est un designer touche-à-tout, qui a entrepris un tour de France des métiers il y a bientôt 10 ans et qu'il n'a jamais vraiment arrêté : à force de bouger, il a fini par installer son atelier dans une roulotte ! Il viendra nous parler de son plaisir de dessiner des objets en passant constamment d'un monde à un autre : dessiner un avion à Tarbes, un tracteur électrique en Bretagne, valoriser le sel et la laine à Luma à Arles, vulgariser la science avec le CNRS ou distraire les enfants à Clermont-Ferrand !
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Petits Déjeuners Design #4 Julien Benayoun
Julien a fondé il y a 12 ans le studio de design Bold, avec William Boujon. Les deux designers se sont rencontrés à l’ESAD de Reims, après des scolarités complémentaires (arts appliqués pour l’un, génie mécanique pour l’autre). Tous deux ont eu un parcours nourri par l’expérimentation, directement au contact de la matière et des matériaux, dans les ateliers de leur école. Comme de nombreux designers, ils ont d’abord utilisé l’impression 3D pour donner forme à l’objet sur lequel ils travaillaient, et réaliser une maquette de principe d’un objet voué à être coulé en porcelaine.
Julien et William ont ensuite commencé à travailler avec Dood Studio, un fabricant d’imprimante 3D. Initialement embauchés pour dessiner la prochaine génération d’imprimantes de la marque, ils sont rapidement devenus des bêta-testeurs de son utilisation. Ils ont commencé à jouer avec les paramètres de la machine, à concevoir leurs fichiers de modélisation différemment. Ils ont testé plusieurs positions de l’objet sur le plateau d’impression, et défié la gravité, pour révéler des qualités plastiques inattendues.
À l’époque, ils expérimentent librement, et constituent un carnet d’idées d’impressions 3D, listant aussi bien des paramètres à faire varier que des défis qui leur paraissent parfois absurdes : comment imprimer un poil ? Comment concevoir un fichier qui, lors de l’impression, retranscrira la souplesse de ce fameux poil ?
Même s’ils ne veulent pas être considérés comme des experts de l’impression 3D, parce qu’ils restent des designers généralistes, ils sont conscients que cette expertise qu’ils donnent à voir via les réseaux sociaux les rend très facilement identifiables, et leur apporte des collaborations riches.
Julien l’admet « Je me rends compte que parfois, j’ai créé pour Instagram. Dit comme ça, ça parait étrange, mais en réalité ça permet aussi de tester des choses : ça influence ou ça amplifie certaines pistes, notamment via les commentaires que les gens me laissent, via les collaborations qu’on nous propose. » Instagram aussi, finalement, stimule leur démarche d’expérimentation.
D’une certaine manière, c’est le réseau social qui les a emmenés du dépôt de fil plastique vers le dépôt de colombin en terre. Avec la collection POILU, ils sortent une série de vases en PLA (une résine plastique à base d’amidon pouvant être chargée de matières variées). Ils expérimentent autour de charges naturelles (bambou, bois clair, noix de coco). Avec la collection TUILE, ils choisissent des charges minérales, mais toujours avec le PLA comme liant. De cette dernière collection naît un quiproquo : à travers l’image publiée sur instagram, les gens s’imaginent des vases en céramique. Et de la fausse terre cuite à la vraie terre cuite, ils sont finalement invités au 8FabLab, un fablab qui imprime véritablement de la terre, une matière naturelle, qui se cuit et s’émaille.
À travers ces années d’expérimentations, Julien milite pour l’impression 3D et la réflexion autour de son usage : pour lui, on peut dépasser le prototypage rapide, et imaginer des formes dont la finalité est effectivement d’être imprimées. Mais pour cela, il faut repenser la manière de modéliser les objets en CAO. Il faut se poser la question du sens dans lequel l’objet va sortir de la machine (et ce n’est pas toujours à l’endroit). Il faut jouer des aspects de surface produits par la technique (et non plus s’évertuer à poncer). « Ce qui nous intéresse quand on dessine une pièce c’est qu’elle soit faite sur mesure pour l’outil. »
Ce qui est vécu comme une contrainte dans le cas d’un prototypage rapide, Julien et William en font un terrain de jeu. L’esthétique du dépôt de fil, parfois vue comme un défaut ou une limite, devient dans le travail de Bold un détail assumé – voire même une esthétique qui n’aurait pas pu être modélisée ou produite sur un autre outil de production. Il explorent dans leurs créations la balance entre le côté mathématique, numérique parfait, et le côté chaotique de la vraie vie, de la matière.
En basculant sur l’impression de terre, ils ont pu faire varier un paramètre de plus : celui du matériau. Quand ils travaillent avec le plastique ou le PLA, ils n’ont pas de marge de manœuvre sur le fil de dépôt : c’est un semi produit, vendu en bobine. Avec la terre, ils peuvent ouvrir leur champ d’expérimentation, en alimentant manuellement la machine avec leur propre mélange. En mêlant des terres de couleurs différentes, il révèle à l’impression moirages et ombrages.
Ce besoin de proximité avec la machine, sa compréhension fine, explique sans doute pourquoi Julien n’envisage pas d’expérimenter avec des machines qui ne sont pas accessibles sur son territoire : il veut pouvoir avoir la machine à côté et l’observer travailler. Il le dit lui même, « quand j’imprime une pièce je suis déjà en train de réfléchir aux 2 pièces que je vais faire ensuite en fonction de comment la machine se comporte à l’instant t. »
Julien aime les collaborations, et celles de 2021 seront placées sous le signe de la transition écologique. Le collectif Bold travaille actuellement à un projet à l’échelle du territoire, qui rassemblera des profils variés autour l’impression 3D de terre, pour en exploiter son potentiel.
Intéressés par le low tech, sans pour autant en être experts, ce projet sera pour Julien et William l’occasion de travailler avec d’autres expertises autour d’une forme de sobriété dans les usages, notamment autour des questions de l’eau, de l’énergie, du stockage et de la conservation, à travers des objets comme le frigo du désert, ou le climatiseur.
Quand on parle des « limites » de l’impression 3D à Julien, et notamment celles des dimensions possibles, c’est l’occasion d’aborder le travail de Ronald Rael (Emerging Objects) – un architecte qui imprime dans le désert, à l’échelle architecturale, avec la terre locale. Pour lui, ce n’est pas une question de moyens, mais plutôt une question d’accès et d’intérêt pour des sujets de ce type.
Chez Possible Future, ça nous fait penser aux problématiques des terres crues, notamment à l’échelle du Grand Paris, et on serait curieux de voir comment la démarche plastique de Julien et William pourrait nourrir la réflexion des industriels comme Saint Gobain sur ce sujet porteur d’avenir pour l’urbanisme !
Repenser le voyage en temps de Covid
Une note de prospective pour questionner notre rapport au voyage, au dépaysement et au tourisme et dessiner des perspectives à la crise profonde que connaît le secteur du voyage.
Ravi que le sujet vous intéresse ! A quelle adresse voulez-vous recevoir la note complète ?
