Décryptage
Je veux comprendre rapidement un nouveau marché, les opportunités ouvertes par une nouvelle tendance ou une nouvelle technologie
Pas juste un cabinet de conseil, pas tout à fait un start-up studio. Nous sommes une société hybride qui vous aider à réaliser vos projets d'innovation, de la naissance des idées, jusqu'à leur lancement.
Nous croyons que les bonnes idées viennent de la diversité. Dans nos équipes, il y a toujours un designer, un ingénieur, et un expert business.
Pour nous, la valeur des idées ne se mesure pas sur Powerpoint. On confronte nos innovations au terrain, grâce à un prototype prêt à être testé en quelques semaines.
Notre engagement : l'innovation qui a du sens. Parce qu'on est certains que les grandes innovations de demain devront allier viabilité économique et impact positif.
Ces dernières semaines, tout le monde ou presque a « pensé l’après ». Les tribunes n’ont été entrecoupées que d’appels à contribution pour imaginer « le monde d’après ». A quoi ressemblera l’après ? s’est-on demandé. Sera-t-il écologique, solidaire, durable ? Ou bien le monde thermo-industriel repartira-t-il de plus bel ?
À la fin de l’année 2019, Possible Future a reçu la certification B Corp. Une façon pour nous de démontrer que nous sommes plus que jamais investis dans la création de projets d’innovation durable. Qu’être une entreprise qui fonctionne, en 2020, c’est bien plus que de faire du profit. Comment avons-nous fait évoluer notre ADN ? Pourquoi maintenant ? Et, concrètement, à quoi ça sert ? On vous explique…
At Possible Future, we regularly use Design Fiction, a practice that aims at exploring and criticising possible futures for the industries we work with by creating speculative, and often provocative, scenarios narrated through designed artifacts. It is a powerful way to facilitate and foster debates. We took the signature of the Fashion Pact as an opportunity to sketch out possible futures for the fashion industry in this three part series.
Nos offres répondent à vos besoins et vos questionnements, quelle que soit la maturité de votre projet d'innovation. De l'émergence des idées à leur lancement sur le marché, nous apportons vitesse et agilité à vos projets pour vous permettre de les concrétiser au plus vite.
Je veux comprendre rapidement un nouveau marché, les opportunités ouvertes par une nouvelle tendance ou une nouvelle technologie
Je veux établir une stratégie et un plan d'action pour transformer mon activité par l'innovation sociale et environnementale
Je veux résoudre un problème, lancer une nouvelle offre ou transformer mon activité par l'innovation
J'ai un POC ou prototype déjà développé en interne que je veux industrialiser et lancer très vite sur le marché
Je veux créer une startup de façon externalisée (excubation) ou internalisée (intraprenariat)
Synthétiser rapidement le contexte, les données-clés, les principales forces en présence et les tensions utilisateur à résoudre.
Analyser les enjeux à ne pas manquer et explorer des pistes pertinentes au niveau utilisateur-trice, économique et technologique.
Identifier les initiatives existantes à travers des études de cas, les concurrents et partenaires potentiels et les mouvements financiers qui annoncent l’évolution du marché.
Préparer tout ce qu'il faut avoir avant de se lancer : les questions à se poser, les ressources à mobiliser et les outils à utiliser, les clés pour communiquer en interne et convaincre de lancer un projet.
Possible Future synthétise tout ce qu'il faut savoir pour lancer un business sur ce secteur, cette tendance ou cette technologie.
Analyser la chaîne de valeur de l'activité pour déceler les potentiels d'impact et les risques les plus importants, identifier les initiatives existantes et étudier le marché et les frictions utilisateur, par les prismes du business, du design et de la technologie, pour cartographier les opportunités d’innovation sociale et environnementale.
Co-construire une feuille de route avec des objectifs chiffrés et datés, des KPIs et un mode de gouvernance pour faire émerger des solutions innovantes et durables.
Possible Future a transformé des initiatives existantes éparses en un plan d'action précis, chiffré et daté, pour accomplir la transformation de mon activité par l'innovation.
Identifier les opportunités d'innovation à travers l'exploration du marché et la compréhension des frictions utilisateur-trice, par les prismes du business, du design et de la technologie.
Construire 4 concepts à fort potentiel d’impact, qui répondent à une tension utilisateur, sont réalisables, et viables économiquement.
Réaliser un prototype et simuler un lancement sur le marché. Itérer sur la base de retours consommateurs réels et tangibles, et construire une stratégie de lancement et un business plan.
Possible Future a transformé mon brief en un concept prêt à être lancé, grâce à un minimum viable product prototypé et testé en conditions réelles, auprès de sa cible.
Affiner le produit par les prismes du business, du design et de la technologie pour qu'il soit faisable techniquement, viable économiquement et désirable pour l'utilisateur, et confronter le prototype à des beta-testeurs pour itérer sur la base des retours utilisateurs.
Valider les caractéristiques du produit, sélectionner les partenaires, construire un dossier de production des pré-séries et un business plan.
Produire les pré-séries, lancer rapidement le produit ou service sur le marché à une échelle réduite pour se préparer à un lancement plus large.
Possible Future a transformé un concept ou un prototype en un produit fini, viable et scalable, prêt à être industrialisé.
Déterminer le product/market fit, confirmer l'opportunité, construire le Business Plan et créer une première version du produit ou du service.
Confronter le produit au marché et construire les ressources-clés de la structure.
Développer le business, grandir et préparer une levée de fonds.
A partir d'un concept ou d'une technologie, Possible Future ou les intrapreneurs ont créé une startup solide, confrontée au terrain et prête à grandir.
Synthétiser rapidement le contexte, les données-clés, les principales forces en présence et les tensions utilisateur à résoudre.
Analyser les enjeux à ne pas manquer et explorer des pistes pertinentes au niveau utilisateur-trice, économique et technologique.
Identifier les initiatives existantes à travers des études de cas, les concurrents et partenaires potentiels et les mouvements financiers qui annoncent l’évolution du marché.
Préparer tout ce qu'il faut avoir avant de se lancer : les questions à se poser, les ressources à mobiliser et les outils à utiliser, les clés pour communiquer en interne et convaincre de lancer un projet.
Possible Future synthétise tout ce qu'il faut savoir pour lancer un business sur ce secteur, cette tendance ou cette technologie.
Analyser la chaîne de valeur de l'activité pour déceler les potentiels d'impact et les risques les plus importants, identifier les initiatives existantes et étudier le marché et les frictions utilisateur, par les prismes du business, du design et de la technologie, pour cartographier les opportunités d’innovation sociale et environnementale.
Co-construire une feuille de route avec des objectifs chiffrés et datés, des KPIs et un mode de gouvernance pour faire émerger des solutions innovantes et durables.
Possible Future a transformé des initiatives existantes éparses en un plan d'action précis, chiffré et daté, pour accomplir la transformation de mon activité par l'innovation.
Identifier les opportunités d'innovation à travers l'exploration du marché et la compréhension des frictions utilisateur-trice, par les prismes du business, du design et de la technologie.
Construire 4 concepts à fort potentiel d’impact, qui répondent à une tension utilisateur, sont réalisables, et viables économiquement.
Réaliser un prototype et simuler un lancement sur le marché. Itérer sur la base de retours consommateurs réels et tangibles, et construire une stratégie de lancement et un business plan.
Possible Future a transformé mon brief en un concept prêt à être lancé, grâce à un minimum viable product prototypé et testé en conditions réelles, auprès de sa cible.
Affiner le produit par les prismes du business, du design et de la technologie pour qu'il soit faisable techniquement, viable économiquement et désirable pour l'utilisateur, et confronter le prototype à des beta-testeurs pour itérer sur la base des retours utilisateurs.
Valider les caractéristiques du produit, sélectionner les partenaires, construire un dossier de production des pré-séries et un business plan.
Produire les pré-séries, lancer rapidement le produit ou service sur le marché à une échelle réduite pour se préparer à un lancement plus large.
Possible Future a transformé un concept ou un prototype en un produit fini, viable et scalable, prêt à être industrialisé.
Déterminer le product/market fit, confirmer l'opportunité, construire le Business Plan et créer une première version du produit ou du service.
Confronter le produit au marché et construire les ressources-clés de la structure.
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A partir d'un concept ou d'une technologie, Possible Future ou les intrapreneurs ont créé une startup solide, confrontée au terrain et prête à grandir.
Nous pensons que c’est en mélangeant les disciplines que naissent la créativité et l’innovation. C'est pourquoi nos équipes sont toujours composées d’un ingénieur, d’un designer et d’un expert business/marketing, qui travaillent ensemble d’un bout à l’autre du projet.
En savoir plus sur notre équipe et nos projets.
3D Branding Design fiction Design de service Design produit Écoconception Interviews Prototypage Scénographie Test consommateur VenturesUx/Ui Vulgarisation scientifique …
Analyse de risque Analyse systémique Entretiens d’experts Impact social environnemental Logistique Processus agro-alimentaires Processus industriels Recherche scientifique Rse Veille réglementaire …
Adwords Business model Business plan Community management Étude de marché Étude quali/quanti Événementiel Insights consommateurs Marketing digital Sociologie Stratégie de lancement Tendances …
Nous pensons que c’est en mélangeant les disciplines que naissent la créativité et l’innovation. C'est pourquoi nos équipes sont toujours composées d’un ingénieur, d’un designer et d’un expert business/marketing, qui travaillent ensemble d’un bout à l’autre du projet.
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