Notre méthodologie est fondée sur la pluridisciplinarité, en adoptant le meilleur de ces trois mondes et en se nourrissant de la rencontre des expertises.
Issus du marketing, du consulting et de l’entrepreneuriat, nos experts business sont capables d’analyser les tendances, les marchés et les insights consommateurs, mais aussi de concevoir des marques et de trouver les business models et les stratégies de croissance les plus pertinents pour nos innovations.
Grâce à leur compréhension fine des usages et de leur réinvention, nos designers imaginent des produits & services différenciants, à la fois utiles et désirables.
Capables de détecter les tendances technologiques et scientifiques, nos ingénieurs sont essentiels pour prototyper rapidement et industrialiser les produits et services.
De la réflexion stratégique au lancement sur le marché, nous apportons expertises multidisciplinaires, vitesse et agilité à votre entreprise pour concrétiser vos ambitions.
Imaginer le futur de votre industrie et de votre société pour définir une stratégie d’innovation pertinente et les étapes concrètes pour la réaliser
Capturer des opportunités émergentes en créant de nouveaux business à la vitesse d’une startup
Créer des projets d’innovation ambitieux qui apporteront de la croissance durable demain au delà de votre coeur de métier d’aujourd’hui
Tous les lundis matin, l'équipe se retrouve autour d'un café et d'une montagne de viennoiseries afin de faire le point sur les projets en cours. C'est aussi l'occasion de tester les meilleurs energizers pour nos réunions futures.
Energizers que nous mettons à l'oeuvre pendant nos réunions avec les clients ! Car travailler ensemble, c'est aussi et surtout travailler main dans la main avec nos clients.
Bubble, n.m. De l'anglais "bulle". Empruntée à la texture du champagne, c'est l'expression par laquelle on nomme tous nos rassemblements conviviaux. Ils sont "mini" tous les vendredis, et de plus grande ampleur (et souvent thématiques !) tous les deux mois.
Un vendredi par mois, c'est le Smart Friday. Quelques membres de l'équipe organisent une session pour former (ou du moins acculturer) les autres à un sujet qui les passionne. On s'est donc formés au business modeling, aux GoogleAds, mais aussi aux plans d'expérience en faisant du café et à l'improvisation théâtrale.
Chaque maison se retrouve toutes les deux semaines pour partager et débattre autour de leurs expertises pendant le Goutech, le Goodies et le Biztrot. Les ingénieurs vous diront qu'ils l'ont inventé, les designers qu'ils l'ont réinventé, et les business qu'ils l'ont rentabilisé.
Et pour réinventer l'entreprise, c'est notre offsite qui est un moment clé chaque année : pour faire le point sur nos méthodes de travail, notre mission, et inventer de nouvelles façon de collaborer, d'évoluer, de s'auto-gouverner. C'est de là que sont issus la plupart de nos projets internes, qui peuvent être menés par tous les membres de l'équipe, peu importe leur expérience ou leur grade, afin de faire avancer ensemble l'entreprise.
